突出指挥员的主导地位。组织作战计划演绎评价的本质是检验指挥员的作战理念，优化作战计划，更好地实现指挥员的作战决心。目前，许多指挥员希望通过计算机智能独立演绎和评估，实现作战计划的自动修改、改进和优化，完全忽视自己的作用。作战指挥系统是指挥员主导、各要素共同参与的复杂系统，缺乏指挥员参与是完全不可靠的。此外，作为作战计划的领导者和制定者，指挥员最清楚作战计划的关键点、风险点和重点。因此，组织作战计划评估应始终以指挥员为中心。一方面，在构建评价指标、明确评价重点、选择评价方法等准备阶段，指挥员应积极参与，提出明确的指导意见，带领参与者做好评价准备，确保演绎评价紧密围绕指挥员的需要，避免出现“评价分析指挥员不关心，指挥员不关心及时准确的评价”的情况。另一方面，指挥员还需要主动参与整个过程，继续控制演绎过程，及时进行必要干预，及时调整评价方法，实现演绎评价目标明确、时间可控、方法灵活、重点。

　　突出仿真推演评价方法的灵活运用。演绎评价方法是指演绎评价主体演绎评价所采用的具体手段，通常可分为简单定性演绎评价、兵棋演绎评价、计算机模拟演绎评价和实兵演绎评价。每种演绎评价方法都有自己的适用条件和优缺点。例如，简单的定性演绎评价，即使用地图、沙盘、模型等简单工具，作战计划全过程或局部经验测试，虽然方法操作简单，适用性强，但由于指挥员和指挥机构能力质量、作战经验等人为主观因素，演绎评价结果的客观性和可靠性不足，因此该方法通常适用于战争规划或战争规划中相对紧急的时间要求。同样，国际象棋推演评价也具有这一特点。虽然具有作战模拟详细、预期全面、评价结论准确的优点，但也存在推演评价准备复杂、时间长、组织不便等缺点，只能在时间充裕时采用。因此，指挥员和参作人员团队应熟悉各种演绎评价方法的特点和使用场景，根据作战计划季节、指挥员需要、具体作战领域和评价目的，综合选择适当的评价方法或评价方法组，提高作战计划演绎评价效率。

　　突出推演评价过程的动态反馈。演绎评价是模拟实际作战场景下作战计划的预实施。其最大的优势在于过程分析。通过对抗演绎-信息反馈-综合评价-调整计划-重演的闭环，从动态和对抗的角度研究战争本身，更符合战争的规律和本质。无论是作战计划的全要素、全过程、关键行动、要素行动等局部演绎评价，指挥员都可以通过持续关注作战对手的指挥思维决策点和意外情况，充分预测可能的行动，进行对抗演绎，获取演绎数据，综合分析，评价和判断可能产生的影响和结果，在整个过程中获得持续可靠的反馈，进而洞察和发现意想不到的问题和风险，促进反复审视、调整和检验作战理念，促进作战计划的修订、改进和优化。因此，指挥员应清醒地认识到，推演评价过程的动态反馈是其“活的灵魂”，它们往往比那些看似准确的评估结果更重要，更符合不确定性的战争本身，更有利于支持和协助指挥员的规划和决策，也更需要实际的战斗。

　　突出推演评价数据的深度挖掘。推演评估数据是推演评估过程的产物，包含了决定结果的关键因素和内在关系。在过去，简单的数据分析只能简单地对相对完整、静态和指标化的数据进行分类、集中和计算，以获得直接和强相关的分析结论。数据挖掘可以对大量、随机、不完整的数据进行深入分析，找出看似无关或弱相关的实体之间的联系和约束，找出其内在规律，破解数据背后的规律“制胜密码”然后得出以数据为支撑的有针对性的定量分析结论。最大的优势是能够更全面、准确、客观地反映和发现行动演绎中各方作战方案的主要问题，便于相关分析问题原因，找到解决问题的方法和对策，为组织后续作战方案评估和优化优化作战方案提供数据支持。在未来的战斗中，数据是基础，算法是关键。因此，要突出数据挖掘和处理能力，依靠数据洞察实现“战场迷雾”，促进推演评估作战方案更加科学、可靠、高效。

　　未来战争正在加速从平台中心战、网络中心战、信息中心战向决策中心战的演变，决策优势主导战场胜利的趋势越来越明显。面对不断扩大的作战领域和更加强调动态变化的作战体系，指挥员只能更加关注和领导作战计划的演绎和评价，灵活运用各种方法和工具，加强作战数据的收集、挖掘和应用，实现演绎评价，促进决策能力的提高，进而赢得作战主动权。、